六安市机关事务管理处2023年度工作要点-欧洲杯网络平台

（一）完善制度建设，进一步提升接待服务水平。逐步健全完善党政机关国内公务接待管理制度，建立以《六安市党政机关国内公务接待管理细则》为主的“1 n”服务保障制度标准体系。 积极与省管局对接，适时制定我市《党政机关商务接待工作管理细则》，探索创新举措，推动公务接待和商务接待双轨制并行。继续加大与市市场监管局合作力度，邀请专家和市标准化所人员一起，为公务接待标准化建设试点框架进一步优化，充分将公务接待理论和具体实践相结合，将日常工作总结提炼，形成一套具有六安特色公务接待标准化体系。

（二）强化用车管理，进一步推进基层公务出行保障工作。建立和完善新能源汽车定点分时租赁审批工作规范，督促相关单位通过建立健全新能源汽车使用、管理等制度机制，堵塞风险易发多发的制度漏洞，强化制度预防作用，将租赁车辆纳入我市公务用车管理信息平台集中统一管理，接受监督，让基层干部用的满意、用的放心。

（三）落实为民节约，全面实现绿色低碳转型。配合市发改委，做好市行政中心能源托管试点工作，降低机关运行成本，实现节能降耗。推进市行政中心公共机构生活垃圾分类示范点建设，积极展示全市公共机构生活垃圾分类工作成效，带动全市整体工作提升。

（四）注重队伍建设，确保“十四五”规划落地见效。全面贯彻新时代党的组织路线，树立正确用人导向，激励干部担当作为，加强机关事务系统人才交流，着力建设忠诚干净担当高素质后勤干部队伍，不断提升政治能力、科学决策力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力。深入贯彻落实《安徽省机关事务工作“十四五”规划》，结合我市机关事务工作实际，制定本地区机关事务工作“十四五”时期指导性文件，细化各项任务责任分工，探索机关事务工作改革发展路径和举措，确保规划任务顺利推进。